Доработка показателей и отчета по ним для 1С СРМ 3.0

В список проектов
Название: Доработка показателей и отчета по ним для 1С СРМ 3.0
Предполагаемый бюджет: 10 000 руб.
Категория: Управление взаимоотношениями с клиентами (СRM)
Конфигурация: 1С:CRM ПРОФ, КОРП
Платформа: Платформа 1С v8.x (все механизмы)
Сроки: От 14 ч. до 1 мес.
Статус: Поиск исполнителя

1. Оценка проекта
и выбор
исполнителя
Претенденты
отправляют оценку стоимости и сроков выполнения проекта. Заказчик ведет переговоры и выбирает одного исполнителя.
2. Создание
этапов проекта со
стоимостью и сроками
Исполнитель
создает этап проекта,
в котором указаны стоимость, срок выполнения работ и список задач, которые необходимо
выполнить.
3. Депонирование
оплаты
Заказчик
перечисляет денежные средства на депонент. После получения депонента, исполнитель приступает к выполнению
работ.
4. Выполнение
работ и
сдача-приемка работ
заказчику
Исполнитель
выполняет работы по каждому этапу проекта. После сдачи-приемки этапа заказчику, исполнитель получает оплату
с депонента.
5. Рейтинг и отзывы
об исполнителе
и заказчике
Заказчик
оставляет отзыв об исполнителе. Исполнитель
оставляет отзыв о заказчике.

О проекте

Здравствуйте.
Рассмотрите, пожалуйста, заявку на настройки в СРМ.

1С СРМ 3.0 Раруса. Мы хотим задавать свои
показатели контроля работы - KPI например в разрезе конкретных счетов и оплат
по ним. Сейчас при добавлении показателей сразу ломаются отчеты: показатели по
сотрудникам, монитор показателей. Просто перестают формироваться.
Нужна помощь в настройке показателей.

Далее мы хотим вот этот отчет - монитор показателей выводить
сотрудникам на монитор или панель, главное чтобы динамика была перед
глазами.
Сейчас в СРМ этот монитор показателей реализован в виде спидометра со
стрелкой. Есть план - есть факт.

Кроме плана и факта, нужно выводить значения: сколько осталось до плана до конца дня/недели/месяца.
Сейчас это в таблице в xls считается по простой формуле.

Итого нужно:
1.НАстроить свои показатели в СРМ, чтобы отчеты не ломались, когда мы
эти показатели ставим в план, а именно: монитор показателей, отчет по
сотрудникам, но может еще какие, не проверяли.
2. Настроить программу для простого вывода на внешние источники, например отдельный монитор
или панель, с отображением показателей плана, факта. Причем каждый сотрудник
на своем мониторе должен видеть только свои показатели. И должно быть
переключение в разрезе конкретных пользователей для просмотра чужих
показателей. Короче: кому-то можно смотреть чужие показатели, кому-то
- нет.
3. Добавить в отчет по показателям кроме плана и факта, дни в мес,
остаток к выполнению за день, неделю, месяц, т.е. представит отчет в
виде dashboard.
Откликнуться на проект